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L'avenir de France Télévisions
Lundi 16 mars 2015 | 18h39Le processus de désignation d'un nouveau président pour France Télévisions : voici l'un des projets déposés au Conseil supérieur de l'audiovisuel.
Les candidats à la succession de Rémy Pflimlin, actuel président de France Télévisions, doivent se faire connaître auprès du Conseil supérieur de l'audiovisuel.
Un groupe de salariés de la télévision publique s'est ainsi constitué pour élaborer un projet d'avenir pour le service public.
Ce groupe est présent sur Facebook sous le nom "Candidatft Whynot" et dispose d'un site Internet. Il a réalisé un impressionnant et remarquable travail à la fois d'audit de France Télévisions et de présentation de solutions d'avenir au sein d'un projet stratégique à découvrir ici en détail...
Voici la philosophie qui guide cette petite équipe...
"Avant de lancer ce projet – à terme une candidature en bonne et due forme –, il a fallu se poser cette question : Pourquoi les grands patrons des médias n’ont pas envie de venir ?
Trop d’enjeu politique ? Peur des blocages syndicaux ? France Télévisions, un mammouth des télés, irréformable et sous financé? Pas assez bien rémunéré ce job ?
Et si au lieu de voir le verre à moitié vide, on regarde le verre à moitié plein ; l’objectif est enthousiasmant :
- Déterminer la stratégie sociale et économique du leader européen des médias en audimat et le mettre en ordre de bataille pour la future décennie et plus.
- Être à l’initiative éditoriale de 38 antennes et 50 sites Internet répondant aux obligations du Service Public et à une capacité de faire des recettes publicitaires.
- Diffuser environ 45 000 heures de programme par an, en coproduire une majeure partie et ainsi contribuer à l’expression de la "spécificité culturelle" de la France.
- Être le "patron" de 10 000 individus expérimentés, divers et passionnés par leur média et leur métier.
Oui, le défi est passionnant… Dites-le vous, le verre à moitié plein est une réalité :
- Les personnels de France Télévisions sont motivés à répondre à leurs missions de Service Public quand le cap est fixé clairement.
- Les cerveaux internes savent faire preuve d’une grande imagination et d’une créativité débordante pour concevoir des programmes de télévision ou Internet rencontrant les attentes des publics.
- Les syndicats concilient lorsque l’intérêt du Groupe est respecté ou en jeu.
Alors pourquoi pas ? Cette future candidature pouvait n’être qu’un projet ! De plus … Sa vision est peut-être utopique et risible pour beaucoup. Elle est doublée d’une démarche sérieuse qui appelle à être respectée comme les opinions qu’elle dévoile.
Elle est prête à s’associer avec des personnes qui rentreraient en écho avec ses idées et voudraient fédérer une équipe motivée et opérationnelle pour répondre aux intérêts collectifs des publics, des personnels, de l’actionnaire, des politiques (tous bords ou tous mandats confondus), des producteurs, des annonceurs, des partenaires.
Ces propositions pour une nouvelle voie stratégique vont oser :
EXPRIMER UNE VOIX, LOIN DES INTERÊTS DE CARRIERE ET/OU DE LA POLITIQUE, JUSTE CONCERNEE PAR LES INTERÊTS DU PUBLIC, DES PERSONNELS ET DES ANTENNES D’UN GROUPE QUI S’APPELLE FRANCE TELEVISIONS"
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